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你对干部了解多少
激励干部使其奉献牺牲是领导者的一项责任——就是必须知道什么才能促使他们去工作。他们不是老板随意使唤的仆人,如果要他们坚强地团结在一起,就要把他们当“一个人”看待。
你对向你报告的人了解多少呢?
本测试共30题。
你是否有一份清楚而跟得上时代需要的工作说明呢?
是 否
你是否订有短期与长期的工作目标呢?
你是否与上司讨论你的目标并得到他的同意呢?
你的工作目标、衡量成功与进度的标准之间都已达成共识了吗?
你是否将工作目标化为特定的工作方案呢?
对于必须优先考虑的任务,价钱是否有清晰的概念呢?
你是否已对干部传达你的工作目标与计划,并得到他们的承诺?
他们都有清楚的概念与工作方针吗?
你的工作人员是最佳的组合吗?每个组员都能各尽其才吗?
你是否定期地和你的同伴检讨进度,必要时并调整他们的工作目标与进度呢? 是 否
11. 你经常检查工作品质并不断地努力改善吗? 是 否
12. 你事先善于考虑与规划,特别是紧急事件吗? 是 否
13. 你是否会在必要时重看并修改你的计划,然后通知你的同僚? 是 否
14. 你的知识与技能是否不断地更新以跟上时代呢? 是 否
15. 当上司不在时,你是否能有效率地代理他呢? 是 否
16. 你是否定下高的绩效标准,并确定可行? 是 否
17. 你是否常举行小组会谈来讨论进度、寻找点子、 制定计划及获得回响呢? 是 否
18. 你会主动地激励团队精神与团队合作吗? 是 否
19. 你能有效地授权吗? 是 否
20. 你已建立一个良好的团队风纪吗? 是 否
21. 你能使你的人员熟悉公司政策和程序改变,并且解释造成此种改变的原因吗? 是 否
22. 你能将每个人的能力运用到极点吗? 是 否
23. 你努力去了解你的每个员工吗? 是 否
24. 你亲近每一个人吗? 是 否
25. 你曾评估每个人的需要并开发实际的训练吗? 是 否
26. 你定期地评核你的人员吗? 是 否
27. 你能迅速有效地处理人际关系吗? 是 否
28. 你已找出团队中具有潜力者吗? 是 否
29. 你是否严格地依据功绩来升迁人员呢? 是 否
30. 当工作圆满完成时,你会赞美你的干部吗? 是 否
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