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你的坚决程度如何?

 每一位领导得总要为自己的信仰而战斗——坚定立场,抵抗反对的意见。没有坚持,就会失去机会,而事业亦会停止成长。

当你面对挑战或被反对时,你如何应对呢?

本测试共9题。

  1. 你正在一个管理会议上做主要的发言,你的同事发动猛烈的攻击,你会:

    承认他的某些批评是对的,借以安抚他的情绪?   显得不安,并抗议他误解你了?   对他的评论予以强烈反驳?

  2. 在与上司晤谈考绩时,应发觉他有不正确的论断,你会:

    不表示意见,逆来顺受吗?   提出异议,并试图让他知道他错了吗?   表示不同意,但答应对其所提的意见进行考虑?

  3. 一个被认为是很难管理的人分配到你的部门来,你会:

    尽量回避他,并对其轻率的言行睁一眼闭一眼吗?   告诉他你希望他全力合作,否则你会请他走路吗?     欢迎他的加入并告诉他,你会注意他吗?

  4. 经过了几个月的准备,你将开始着手一项重大计划,但在最后一个月你得知预算被削减了,你会:

    要求解释,并尽可能激烈争论,以便取消削减吗?    抗议,但同意在被削减的预算内继续工作?    抗议削减,但指出工作达成是很不可能的?

  5. 你发现有人将车子停放在你的停车位上,你会:

    面对车主,要求他将车子开走吗?    向安全部门告知此事,要求他们采取行动吗?     找其他的空位吗?

  6. 你觉得薪水太低,应该加薪,你会:

    向上司提及此事,要求他考虑?    不采取任何行动,但告诉朋友你很不愉快?    激烈地与老板争论,并威胁老板或无法依从,你会挂冠而去吗?

  7. 一个供应商送来一些不良物品,这些原料使你的部门工作停摆,供应商的经理是你经理的朋

    将物品退还供应商而要求更换吗?  严惩之,并从他下次的薪水中扣回来吗?     告知上司,由上司决定如何处理?

  8. 你长途开车与一位重要的顾客晤面,但却发现他的秘书忘了将此事记下来,此位顾客正参加一个会

    接受秘书的道歉,并重新安排时间吗?    要她向她的上司解释真象,并了解他此时是否能见你?     第二天打电话向他报怨?

  9. 你的上司否定了一项计划,你知道这项计划会使你的产品打入新的市场,并赚取优厚的利润

    让他对此留下深刻印象,另找机会再与他商谈?    将此事忘了吗?     暂时接受,但着手用另一种方式让他知道?

  

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